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Führungsseminare

Pferdetraining

Horsemanship

Reitausbildung

        

 

 

 

          


Pferde reagieren nicht auf das was wir sind sondern auf das was wir tun
 

Über Pferde und Menschen

  • Pferde haben ein ähnliches Sozialsystem wie Menschen. Sie leben in einer Gruppe und haben ein großes Bedürfnis nach Sicherheit und sozialem Kontakt. Isolation bedeutet für das Pferd Stress und Lebensgefahr
  • Pferde können alle Emotionen erleben wie wir Menschen: Angst, Freude, Ärger, Trauer usw.
  • Pferde suchen kompetente Führung

Was bringt das Training den Teilnehmern

  • Die eigene Führung erleben. Die Pferde halten uns einen Spiegel vor.
  • Ein klares Feedback auf intuitives und unbewusstes Verhalten
  • Ein Erlebnis von natürlicher Führungskompetenz
  • Einsichten in unbewusste Prozesse der Menschenführung

Was bringt das Training dem Unternehmen

  • Führungstraining mit Pferden zeichnet sich dadurch aus, dass jede Reaktion des Pferdes eine klare und direkte Antwort auf das Auftreten und Verhalten der Führungsperson ist.
  • Die Seminare verändern die Sicht auf den Berufsalltag
  • Sie sind Erlebnis, Motivation und Selbsterfahrung mit nachhaltiger Wirkung

Erfahrung mit Pferden wird nicht vorausgesetzt. In den Seminaren wird nicht geritten.


Die Übungen verlangen ein offenes und ehrliches Verhalten. Wir sind nicht in der Lage Pferde zu täuschen. Es geht darum, unabhängig von unserer Position, Titeln usw. ein Fluchttier von unseren Führungskompetenz zu überzeugen, sodass es freiwillig folgt.
4-6 Teilnehmer arbeiten gleichzeitig mit den Pferden.

Die Kommunikation

  • Die Körpersprache ermöglicht es uns, mit den Pferden zu kommunizieren. Die Pferde sind dabei so sensibel, dass sie unsere Stimmungen fühlen, lange bevor wir sie bewusst empfinden.

Über Pferde und Menschen

  • Führung bedeutet sehr viel mehr als die reine Anweisung an die Mitarbeiter. Führungsarbeit ist Beziehungsarbeit. Jedes Pferd und jeder Mensch ist ein eigenes Individuum und hat seine eigene Lebensgeschichte. Oft besitzen Führungskräfte zwar enorm viel Können und Fachwissen - doch gerade junge Führungskräfte, die aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz auf ihre Position gekommen sind, sind häufig in der Führung von Menschen überfordert.
  • Ein vertrauensvolles Betriebsklima zu schaffen, ist eines der Ziele der Führungsarbeit. Wo kein Vertrauen herrscht, wirkt jede noch so gut gemeinte Aktion unglaubwürdig.
  • Eine echte Autorität muss nicht autoritär sein.
  • Menschen folgen nur dann freiwillig, wenn zwischen ihnen und ihren Führern eine natürliche Balance zwischen Vertrauen, Respekt und Glaubwürdigkeit besteht.
  • Wer seine Führungsqualität erproben und verbessern möchte, bekommt von den Pferden einen unparteiischen Spiegel vorgehalten.

Stand: 18 März 2011